AUTOR: Gabriel Conde Reyes
Director de Cadena de Suministro / Supply Chain Industry Solutions Latam
México ha ido ganando terreno poco a poco, y hoy nos encontramos con un escenario muy favorable para las empresas que adoptan el nearshoring como estrategia de relocalización. Exploremos la situación actual del nearshoring en México, sus riesgos y oportunidades.
¿Qué hace tan atractivo a México para el nearshoring?
Su cercanía con Estados Unidos, la infraestructura industrial que ha desarrollado en los últimos años, los menores costos laborales y el tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) colocan a nuestro país como el destino natural para aprovechar el traslado de las cadenas productivas de Asia a América. Estos son los puntos más relevantes:
- Ubicación estratégica: México se encuentra en una ubicación geográfica privilegiada, justo en la frontera con los Estados Unidos. Esta proximidad a uno de los mercados más grandes del mundo facilita el acceso a clientes, proveedores y socios comerciales en América del Norte, lo que reduce los costos y tiempos de transporte.
- Mano de obra calificada: El país y en especial la zona fronteriza cuenta con una fuerza laboral altamente calificada en diversos sectores, como la manufactura, tecnología y servicios.
- Talento capacitado: La proximidad a instituciones educativas de calidad y programas de formación técnica garantiza un suministro constante de talento capacitado para satisfacer las necesidades de las empresas.
- Cercanía cultural y lingüística: La afinidad cultural y lingüística con los Estados Unidos facilita la comunicación y la colaboración entre equipos de trabajo de ambos países. Esta cercanía cultural también ayuda a minimizar las barreras en la gestión y supervisión de las operaciones comerciales.
Principales oportunidades de nearshoring en México
En el Noroeste, se encuentra la Zona Fronteriza de Tijuana hasta Cd. Juárez, que está enfocada en clústeres de fabricación de piezas de tecnología, dispositivos médicos y partes industriales especializadas que se suman a los servicios de maquila tradicional, ofreciendo un valor agregado principalmente para los Estados del Pacífico desde California, Arizona y la Zona Central de Estados Unidos.
Así como el área fronteriza de Nuevo León, Coahuila y Tamaulipas, que atiende a los estados de Texas y la zona del Este de Estados Unidos.
Por ejemplo, entre los países con más proyectos en Nuevo León destacan:
- Estados Unidos, con inversiones como The Home Depot, Navistar y Hershey’s.
- China, con las firmas Man Wah, BUT Construction Machinery y LGMG.
- Corea del Sur, con KIA Motors y su nueva inversión para expansión.
- Alemania concretó proyectos como Siemens y Bosch.
- Dinamarca arrancó la expansión de LEGO.
Estas empresas que llegan a nuestro país se traducen en más demanda de bienes para los proveedores y empresarios locales, en el incremento de nuevos servicios como hospedaje y alojamiento, en más y mejor pagados empleos para las familias mexicanas, y en más inversiones que mejoran la calidad de vida.
Los riesgos más críticos para consolidar a México en nearshoring
Los principales riesgos mencionados en foros nacionales e internacionales para el desarrollo del nearshoring en México y el incremento de la Inversión Extranjera Directa son:
- Disponibilidad de energía eléctrica principalmente de generación sustentable.
- Seguridad de abasto de agua potable.
- Certidumbre Política y respeto de los Acuerdos Internacionales
- Inversiones asiáticas en diferentes zonas del país como en Monclova y el Bajío.
- Seguridad: Patrimonial, traslado seguro de mercancías y protección de las personas.
- Desarrollo y mejora de infraestructura en puertos, ferrocarriles y carreteras.
- Talento suficiente y capacitado en las zonas industriales.
Los parques industriales en la zona de Tijuana y alrededores se encuentran en un nivel de máxima ocupación. Y nuevos desarrollos dependen de la disponibilidad de electricidad y agua, principalmente.
Aprende más sobre el concepto de relocalización: ¿QUÉS ES EL NEARSHORING?
Las siguientes zonas estratégicas para desarrollar el nearshoring, como mercado secundario son:
- Jalisco
- Guanajuato
- San Luis Potosí
- Querétaro
- Puebla
Las cuales ya han recibido empresas importantes de la industria automotriz y aeronáutica.
México está en un momento importante para seguir aprovechando la oportunidad que el nearshoring ofrece al relocalizar compañías principalmente de Asia (China). Pero debe agilizar sus decisiones estratégicas para reducir los riesgos principales.
Bibliografía:
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